活動房企業的行業環境是指聯系宏觀與微觀環境的媒介，它包括企業所在的行業的環境及企業所在地理位置環境，活動房建筑企業是一種新型的企業形式，它是建筑產業化、工業化的必然結果，在行業分類中介于機械行業和建筑行業之間。一個行業的激烈競爭，其根源在于其內在的經濟結構，在一個行業中存在著五種基本競爭力量。
同行業中現有企業的競爭。活動房行業內各企業競爭的激烈程度取決于競爭者的多少及力量的對比。目前，活動房行業約有大中小規模10000家以上，比較有影響的企業在150家左右，真正上規模的企業只在30到50家。
用戶的壓力，影響用戶的因素很多，但成本、標準化設計程度和信息是最主要的因素。由于活動房產品成本低，標準化程度、信息化水平提高，因此，用戶對活動房建筑企業構成的壓力很大，這種壓力會促使企業不斷提高管理和技術水平。可替代產品的壓力。活動板房產品主要用于廠房和倉庫，他是混凝土結構和網架結構的良好替代品，而能替代活動房產品的產品目前尚未出現。因此，對于活動房行業產生的威脅的壓力比較小，十分有利于行業的發展。
然后我們需要考慮到活動房的供應者的壓力，可能的新進入者的威脅。供應者對于活動板房行業的壓力不明顯，這主要是由于供應者之間的競爭十分激烈的結果。目前活動房行業的發展十分迅速，由于這個行業尚處于發展階段，進入成本不高，因此眾多商家紛紛投資于此行業。新進入者的加入，會不斷加大企業間的競爭。
活動房行業生命周期主要包括四個發展階段，即幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。活動板房建筑行業目前的特征是：市場增長率較高，需求增長較快，技術標準化程度不斷提高并趨于定型，行業規范已經出臺并已經修改，行業特點和行業競爭狀況及用戶特點已比較明朗，競爭者數量明顯增多。根據這些特征，可以定性地判斷它處于成長期。
