輕鋼廠房安裝工程利潤掌握的有效措施（一），本次我們主要講解精簡名目組織、正當(dāng)配置工程部成員、升高直接利潤。
輕鋼廠房工程組織的設(shè)置要依據(jù)工程范圍大小和工程難易水平等要素，依照機構(gòu)設(shè)計準(zhǔn)則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。選配一專多能的化合型俊杰，升高治理人員的用度。以后，尤其應(yīng)掌握的是名目部的招呼費，要依據(jù)任務(wù)制訂出招呼規(guī)范，從外部做起，嚴(yán)厲掌握。
